Перед тем, как Билл начал свое дело, он получил диплом коллед жа и несколько лет поработал в издательском бизнесе. Билл расска зал мне, что даже с его образованием и опытом запустить собствен ный проект оказалось сложной задачей, но он проявил упорство и добился успеха. Выяснив все это, я задал Биллу несколько вопросов. Стали бы вы покупать бизнес, если бы не имели понятия, ка ковы будут соответствующие потоки наличности (cash flow)? Организовали бы вы свое дело, если бы вы имели мало реаль ного опыта или практики (training) по сравнению с вашими конкурентами? Понравилась бы вам эта идея, если бы конкуренты оказались хорошо обеспечены деньгами, в то время как возможности ва шего операционного капитала (operating capital), необходимого для финансирования текущих расходов, были бы ограничены? И последний вопрос - по списку, но не по значимости: стали бы вы вкладываться в предприятие, не имея бизнес-плана? Если вы отвечаете: «Ни в коем случае», — не спешите это утвер ждать. Ведь именно так вы поступаете, когда впервые начинаете за ниматься краткосрочной торговлей. Вам нужно подготовиться и осознать, что как краткосрочному трейдеру вам предстоит сражать ся с лучшими игроками в мире. Практика, опыт, психологический контроль и понимание, что вы не сильнее и не умнее рынка, приведут вас к успеху. Каждое ут ро перед тем, как приступить к торговле, повторяйте следующее: |